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Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 10:26 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 10:17 pm CET
Comprar petróleo es caro. Pero si para hacerlo además tienes que desembolsar su precio en euros, la dificultad es doble. El petróleo brent, de referencia para Europa, rozó ayer su precio máximo histórico si se pagaba en la moneda comunitaria. A las tensiones en Irán y su pulso por el suministro a Europa, se suma también la depreciación de la moneda única. Una combinación que saldrá cara a países como España. Poco después de las ocho de la tarde del miércoles, el barril de crudo costaba en los mercados 123,2 dólares, es decir, 93 euros al cambios de ese momento. El precio máximo en euros registrado nunca se produjo el 7 de marzo de 2008, cuando tras una espectacular escalada, el barril costaba 93,06 euros.
En dólares, los 123,2 de ayer se quedan todavía a unos pasos de la cota máxima, en abril de 2008, cuando alcanzó los 126,6 dólares. El euro, en aquel momento, era una moneda que parecía imbatible y amortiguaba los precios del crudo: en ese mismo mes por cada moneda europea se obtenía 1,59 dólares. Hoy sin embargo, es más débil. La tarde del miércoles su cotización era de 1,32 dólares, lo que hace la compra de petróleo más cara.
Esta escalada del crudo se produce en un contexto de subidas en el precio provocadas por la creciente tensión en Irán y las especulaciones acerca de la posibilidad de que el país se anticipe al embargo comunitario y corte el suministro de petróleo antes del 1 de julio. La Unión Europea, como política de presión contra el programa nuclear país, dio a finales de enero el visto bueno a un paquete de medidas, entre las que se incluía la prohibición de importar petróleo iraní a partir de julio. Un embargo que ya mantiene Estados Unidos.
"Sólo estamos viendo cómo la historia iraní se traduce fuera", señaló Tim Evans, analista de energía de Citi Futures Perspective en Nueva York, en declaraciones en Bloomberg. "Lo que ocurra en el mercado dependerá de los acontecimientos en ese país", apuntó. "El mayor impulsor del mercado recientemente ha sido el temor relacionado con Irán", coincide Tom Bentz, director de BNP Paribas Prime Brokerage Inc. en Nueva York. "Hay ansiedad por lo que las últimas sanciones significan y por las que las represalias que se llevarán a cabo. Hace que los precios estén inflados", explicó.
España, Italia y Grecia, por su parte, están ya están reorganizando sus importaciones (que son elevadas), según informó Reuters. Irán bombeó 3,55 millones de barriles diarios de petróleo en enero, según un sondeo de Bloomberg News entre empresas petroleras, productores y analistas. Cerca de un tercio de su producción lo consumía Europa, según cifras del año pasado.
La subida del miércoles es la enésima que se registra este mes, y la escalada ya la notan los consumidores. El litro de la gasolina supera esta semana por primera vez los 1,4 euros y marca por segunda semana consecutiva un récord histórico al situarse en 1,415 euros, después de haberse encarecido un 1,6% en la última semana y un 9,1% en lo que va de año. En el caso del gasóleo, su precio supera el máximo de mediados de enero y, tras subir un 1,3% en la última semana, alcanza los 1,368 euros. Este combustible acumula subidas del 6,4% en lo que va de año.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 10:15 pm CET
A medida que pasaban las horas se fueron desinflando las expectativas levantadas a primera hora por la propuesta del Gobierno para paliar los desahucios. En un principio parecieron medidas de calado, pero el análisis posterior las rebajó a unas propuestas poco concretas que están pendientes de un acuerdo con la banca que no tiene fecha determinada.
El Gobierno salió este miércoles al paso del escándalo social que provocan los desahucios de familias sin recursos por el impago de las hipotecas, que ya cuenta con más de 150.000 afectados y 328.000 procedimientos iniciados. El ministro de Economía, Luis de Guindos, presentó en el Congreso las líneas maestras de un acuerdo que negocia con la banca entre las que existen recomendaciones —que se incluirán en un futuro código de buenas prácticas— y medidas legales. Entre las peticiones está que se retrase dos años el desalojo de las familias desahuciadas y sin ingresos. También que se admita la dación en pago —el canje de la hipoteca con la entrega del inmueble— “para quienes la vivienda sea su única propiedad y exigirles algo más sería excesivo”, dijo Guindos.
El ministro avanzó que propondrá que las cuotas pagadas reduzcan el capital pendiente y no los intereses. Otra medida sugerida es que “los gastos y las costas” del proceso de desalojo, “en ocasiones muy elevadas, también sean objeto de moderación”, según Economía. Se recoge también que cuando la vivienda sea una garantía insuficiente para cubrir el préstamo, la entidad cubra parte de la deuda. “Se trata de que la entidad corrija el error o la situación de no buena voluntad por la que se ha hecho una deficiente tasación”, acusó Guindos.
Para incentivar la adopción del código, el Ministerio podría deducir fiscalmente las pérdidas en que incurran las entidades. La adhesión al código será pública.
En cuanto a los cambios legales, Guindos adelantó que se reducirán los intereses moratorios, ya “que son claramente excesivos”, justificó. El colectivo al que van dirigidas estas propuestas son: propietarios de la primera vivienda con todos los miembros de la familia en paro y que no tengan rentas adicionales o que sean insuficientes para hacer frente a la deuda.
El Gobierno hizo esta declaración de intenciones en respuesta a una pregunta de Joan Coscubiela, de Iniciativa per Catalunya Verds, que pidió “medidas concretas para acabar con el abuso de las entidades”, después de que el problema de los desahucios llevara dos años en el Congreso sin que se tomen medidas efectivas. Guindos no se comprometió a una fecha de implantación porque el problema se trata entre su ministerio y el de Justicia, así como con el sector.
La Asociación Española de Banca (AEB) prefirió no tomar una posición, prueba de que había levantado algún recelo entre sus asociados. “Tenemos que mirar la letra pequeña y luego hablaremos”, comentó un ejecutivo. En principio, había optimismo porque el plan era voluntario y dirigido a un colectivo determinado. Pero algunos creen que puede provocar efecto llamada y que se multipliquen los impagos. La patronal AEB ya se había mostrado en contra de la dación en pago y del cambio del marco hipotecario, sobre todo si tenía efectos retroactivos. En su opinión, están en juego billones de euros en titulizaciones hipotecarias “emitidas con unas condiciones que no se pueden cambiar de golpe porque podría crear inseguridad jurídica”.
Las grandes entidades se remitieron a los planes anunciados hace meses que incluyen protocolos para evitar desahucios. Todos coincidieron en que el desalojo es la peor solución “por el drama humano y los enormes gastos que suponen en gastos judiciales, de comunidad y desperfectos”. El Santander ha refinanciado hipotecas a 8.000 familias desde agosto hasta hoy por valor de 1.390 millones. El BBVA habló de más de 100.000 reestructuraciones.
La Confederación de Cajas (CECA) emitió una nota en la que compartía “con el Gobierno el objetivo de solucionar los problemas de los desahucios de personas en riesgo de exclusión”. Caixabank cifró en 176.213 las carencias, moratorias y reestructuraciones hechas entre 2009 y 2011.
La asociación Afectados por la Hipoteca, una de las más relevantes, criticó que “casi todo quede en recomendaciones que puede que no se traduzcan en nada. El Gobierno debe legislar pensando en las personas o en la banca, no hay camino intermedio”, afirmó Adrià Alemany, de la asociación, que desconfía de las grandes entidades: “Según nuestros datos, Bankia, Santander, Caixabank, CatalunyaCaixa y Banesto son los que más desahucios realizan”.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 10:05 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 9:55 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 9:53 pm CET
Los recortes siguen siendo la prioridad, pero Bruselas asume que hay que reducir la dosis: el resultado de las sucesivas oleadas de ajustes para taponar la sangría de la crisis fiscal es la recesión que se avecina en más de media Europa. El viento ha cambiado en el continente. El sombrío horizonte económico en un 2012 amenazador ha acabado por persuadir a la UE de que hay que dar algo más de margen a los países para poner las finanzas públicas en orden. Fuentes comunitarias admitieron a EL PAÍS que Bruselas “flexibilizará ligeramente” los objetivos de recorte de déficit si varios países lo necesitan. España es uno de ellos. Y las próximas previsiones, que se conocerán este jueves, auguran un desplome mayor de lo esperado: más recesión (o menos crecimiento) implica más destrucción de empleo, más cierres de empresas, menos ingresos públicos, más gastos en el seguro de desempleo y en muchos otros capítulos. Ese es el círculo vicioso que hay que romper.
España ya avanzó el pasado martes que el paro desbocado y la severa recaída en la recesión obligarán al Gobierno a pedir un objetivo de déficit menos exigente en un plazo máximo de 10 días para no tener que salir con unos presupuestos extremadamente austeros, que supongan un segundo ajuste aún más drástico que el ya aprobado por el Gobierno de Rajoy. España aplicará un tijeretazo formidable: con las cifras actuales, tendría que dejar el déficit del 8% en 2012 en el 4,4%, lo que supone unos 40.000 millones. El Gobierno de Mariano Rajoy pretende abrir una negociación para situar el objetivo de déficit algunas décimas por encima del 5%. No va a ser fácil: fuentes comunitarias limitaban el alcance de esa flexibilización a “unas décimas” sin precisar, y siempre en el caso de que varios países más lo necesiten: no puede haber trato de favor para ningún país, más aun cuando el Ejecutivo belga, por ejemplo, se vio obligado a presentar un plan de recortes in extremis a final de año ante la amenaza de sanción por parte de Bruselas.
Pero España no está sola. Una docena de Gobiernos europeos —algunos de corte abiertamente liberal: Reino Unido, Holanda, Italia y la propia España— han publicado esta semana una carta en la que reclaman un plan de crecimiento, que parece una suerte de desafío al dogma de la austeridad por encima de todo implantado por Alemania. Varios países (y no solo España: Francia es uno de ellos) tienen francamente difícil cumplir con las metas de déficit. “La Comisión no quiere tener que sentirse ridícula insistiendo en objetivos irreales, por lo que va a haber que hacer ajustes”, aseguró a Reuters una fuente oficial.
Austeridad sí, pero sin sobredosis que guillotinen el crecimiento: así se resume el nuevo mantra. El de 2012 va a ser pésimo: el año de recaída para todo el sur de Europa y del estancamiento, o un débil crecimiento en el mejor de los casos, para todos los demás.
La Comisión presentará este jueves los datos que certifican que la sobredosis de recortes en toda Europa empieza a dejar jirones en la economía real, pese a que el pronóstico de Bruselas no es tan malo como los analistas aventuran: un primer semestre malo, y una segunda mitad de año algo mejor. El último trimestre del año pasado aventuró por dónde van los tiros: la economía de los Veintisiete cayó el 0,3%.
Con el último plan de rescate a Grecia aún caliente y con Portugal en el disparadero, la prioridad es todavía la crisis fiscal, pero la flexibilización de los objetivos de déficit podría llegar muy pronto: tan pronto como en la próxima cumbre de jefes de Estado, a primeros de marzo, a través de una propuesta para el próximo Ecofin (la reunión de ministros de Finanzas, a mediados de ese mes). Para ello, la Comisión quiere ver negro sobre blanco los planes de recortes en todos los países y las cifras definitivas al cierre de 2011, que se conocerán el 23 de abril. Las nuevas perspectivas de déficit se conocerían así a finales de mayo, o en junio.
Demasiado tarde para el Gobierno español, que debe presentar el techo de gasto en apenas unos días y debe enviar al Parlamento el proyecto de Presupuestos a finales de marzo. Pero mejor tarde que nunca.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 9:53 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 9:51 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 9:47 pm CET
Al Gobierno no le gusta el convenio de la construcción que los sindicatos y la patronal (CNC) firmaron tres semanas antes de aprobarse la reforma laboral. Consagran una estructura de convenios que choca frontalmente con la que el Ministerio de Empleo aprobó después. Con este argumento retroactivo el Ejecutivo ha intentado rechazar este pacto y forzar un cambio. De no hacerlo, “se procederá al archivo del expediente”, explica en la nota que Empleo remitió a los agentes sociales el 16 de febrero. UGT, CC OO y CNC rechazan cambio alguno, argumentan que su pacto se ajustaba a la legislación vigente y que no es competencia del Ministerio decidir si un convenio es legal o no. Sin embargo, Empleo ha decidido cambiar su posición: fuentes del departamento han asegurado que tiene previsto registrar el convenio el jueves, para que luego sea publicado.
La reforma laboral prioriza los convenios firmados en las empresas sobre los demás. Y, al contrario que la última reforma de la negociación colectiva, no permite que un pacto alcanzado en un sector estatal o autonómico se sitúe por encima. El Gobierno había anunciado sus intenciones. Era uno de los buques insignia de su reforma laboral. Esto no gustaba ni a la CNC ni a los sindicatos mayoritarios, UGT y CC OO, que defienden una estructura de la negociación colectiva asentada en un convenio sectorial para toda España y convenios provinciales.
Para tratar de soslayar la nueva reforma laboral y defender su estructura tradicional, los agentes sociales aceleraron sus conversaciones y dieron “prioridad aplicativa absoluta” del convenio estatal sobre los demás del sector. Firmaron el pacto el viernes 20 de enero por la mañana. El lunes siguiente ya estaban dando entrada al nuevo convenio en la Dirección General de Empleo.
Fue un esfuerzo baldío, al menos por lo que respecta a la estructura de los convenios. Como explica el catedrático de Derecho del Trabajo Tomás Sala-Franco, los convenios no están por encima de la ley. Si uno choca en algún punto con la norma, este decae y prevalece la ley.
Pero esto no ha bastado al Gobierno, que ha reclamado cambios para adaptar el convenio a la nueva ley. “Durante la tramitación del expediente administrativo ha tenido lugar la modificación del Estatuto de los Trabajadores”, explica la nota, que concluye solicitando el cambio porque la redacción actual “no se ajusta” a la norma.
A primera vista, la reclamación del Ejecutivo puede parecer lógica, pero en el derecho laboral todo se complica. Cuando CNC, UGT y CC OO firmaron un convenio que se atenía a la ley vigente, y por tanto el ministerio tiene la obligación de registrarlo y publicarlo. Así que se han negado a hacer cambio alguno, sobre todo los sindicatos, apuntan fuentes del sector.
Además, el Estatuto de los Trabajadores establece que si la autoridad laboral aprecia que un convenio no se ajusta a derecho, lo que tiene que hacer es dirigirse a los tribunales, en este caso la Audiencia Nacional.
“Consideramos que el ministerio se ha excedido en sus competencias”, explicaban este miércoles desde CC OO. También UGT y la CNC consideraban que el Ministerio de Empleo se había equivocado con su actuación y le pedían que rectificara.
Desde Empleo, pasadas las ocho de la tarde del miércoles, se informaba de que habían decidido cambiar su posición y publicar el convenio. No obstante, fuentes del sector explicaban que todavía no habían recibido ninguna comunicación oficial en este sentido.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 9:40 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 9:37 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 9:36 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 9:09 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 9:04 pm CET
En la mayoría de las ocasiones todo comienza con un power point. Una cuidada presentación en la que la dirección de la empresa expone a los trabajadores un sombrío panorama económico. Les aseguran que la situación es insostenible. Y entonces pronuncian el acrónimo maldito: ERE (expediente de regulación de empleo). Uno de cada 10 trabajadores despedidos en 2011 fue por un ERE, según datos del Ministerio de Empleo. Un porcentaje que puede crecer con los últimos cambios normativos.
Félix Duque, de 55 años, trabaja desde hace 35 años en Gunnebo España, multinacional dedicada a la instalación de sistemas de seguridad. A finales de diciembre la dirección de la empresa le comunicó que preparaba un ERE para prescindir de 111 de los 270 trabajadores. Los gestores llevan semanas negociando con los trabajadores las condiciones del despido colectivo. Cuando se enteraron de que el Gobierno iba a aprobar una nueva reforma laboral frenaron el expediente, según el comité de empresa. “Han aplazado la presentación de la documentación. Retrasaron una reunión dos días antes de la reforma y ahora nos convocan con nuevas condiciones y con un nuevo escenario laboral”, explica Duque, uno de los primeros trabajadores afectados por los últimos cambios laborales, que considera que ahora tienen “menos medios para defenderse”. La empresa confirma que ha iniciado oficialmente el ERE después de la reforma. Pero asegura que mantiene intacta su intención de alcanzar un acuerdo con los trabajadores.
La reforma laboral allana el camino para que los empresarios puedan acogerse a este mecanismo para despidos colectivos. Elimina la autorización previa, acorta los plazos para ejecutarlo y amplía las situaciones para que los empresarios se acojan a esta modalidad de despido. Solo será necesario justificar nueve meses consecutivos de caídas de facturación o ingresos. Ya no es necesario pactarlo con los trabajadores. A estos solo les queda reclamar ante un juez. Además, la nueva norma favorece que las Administraciones públicas puedan acogerse al ERE.
El año pasado 342.831 personas se vieron afectadas por un ERE, seis veces más que antes de la crisis. La ley ofrece ahora más facilidades. Elimina uno de los principales escollos que tenían las empresas para presentar un ERE: se suprime de un plumazo la autorización previa que tenía que dar la administración laboral (el Ministerio de Trabajo o las Consejerías de Empleo). Hasta ahora los empresarios se esforzaban en lograr un acuerdo con los trabajadores porque la autoridad laboral no ponía pegas cuando había pacto. De hecho, más del 90% de los ERE presentados antes de la reforma se presentaban con un acuerdo. “La eliminación de la autorización previa va a ser un estímulo para conseguir un acuerdo y evitar la judicialización del proceso”, explica Federico Durán, experto en Derecho Laboral y socio de la firma de abogados Garrigues. Cuando los trabajadores no estén de acuerdo con las condiciones del ERE podrán recurrir al juez. La reforma establece un procedimiento “de urgencia” en los tribunales. “Pero todos sabemos del colapso judicial y el proceso se puede prolongar meses por los recursos”, precisa Durán.
"Va a aumentar mucho la litigiosidad, lo cual en el corto y el medio plazo generará cierta inseguridad jurídica tanto para empresas como para trabajadores. Es posible que en el medio plazo la empresa se queje de cómo la Jurisdicción Social está interpretando la Ley", considera Jaime Cabeza, catedrático de derecho del Trabajo en la Universidad de Vigo.
Los inspectores de trabajo cuestionan la reforma. “El papel de la inspección queda mermado. No es igual decidir sobre las causas del ERE que sobre los temas de la comunicación”, señala José Antonio Amate, miembro de UPIT, una asociación de inspectores de trabajo. Este considera que “el problema de la reforma no es que se elimine la autorización previa. Sino que se amplían las causas para presentar un ERE”. La nueva legislación permite despidos colectivos cuando se produzcan nueve meses consecutivos de caídas de facturación. “No creo que haya ni una sola empresa en España que con la situación en la que estamos no cumpla con esos requisitos”, desliza Amate. Por eso, la mayoría de los expertos consultados consideran que habrá un aumento de los despidos con esta fórmula. Aunque el responsable de relaciones laborales de la CEOE, José de la Cavada, considera que “quitar la autorización para los ERE no es una barra libre para el despido”. Desde la patronal se admite que se facilita el ERE en empresas más pequeñas.
La reforma laboral también despeja el camino para que las Administraciones públicas se acojan a esta fórmula: “Cuando justifiquen nueve meses de insuficiencia presupuestaria sobrevenida y persistente”, señala la ley. La reforma disipa así el debate sobre la pertinencia de que la Administración pueda presentar un ERE. El Ayuntamiento de Jerez de la Frontera y el de Avilés fueron los primeros en presentarlo hace dos años. Entonces surgieron dudas sobre su legalidad. Ahora se abre la veda para los ERE que afectarán a los trabajadores laborales de entes públicos. “Se está hablando de reducir la estructura de la Administración, eliminar empresas públicas... Y eso lo facilita”, admite Mari Cruz Elvira, de CC OO, que critica la medida.
La reforma también agiliza los ERE temporales o de reducción de jornada. Esto permitirá que en sectores con alta estacionalidad usen el despido colectivo. “Son los efectos colaterales de la reforma”, abunda Joan Coscubiela, profesor de Derecho del Trabajo en Esade y diputado por ICV, quien asegura que la reforma provocará “un alza de los gastos de desempleo”.
Antes cuando un empresario presentaba un ERE algunos trabajadores se apuntaban de forma voluntaria porque creían que encontrarían mejores condiciones que en el futuro. Ahora ese efecto se limita. “Habrá moderación salarial. Pero no creo que todos vayan al mínimo de 20 días. Para conseguir un acuerdo habrá que mejorar las condiciones”, señala Durán. “Ya no habrá bajas voluntarias. Ahora se deja en manos del empresario. Es él quien puede elegir a qué trabajadores afectará el ERE”, zanja Coscubiela.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 9:00 pm CET
Las grandes constructoras han tenido una jornada de euforia en el parqué madrileño. Fomento de Construcciones y Contratas (FCC) se ha disparado con una subida del 9,58%. Sacyr Vallehermoso ha escalado un 3,33% y ACS, un 2,69%. OHL también ha subido y se ha situado, con las anteriores, entre las 10 empresas que mejor se comportaron ayer en la Bolsa de Madrid.
La fuerte subida de las constructoras se produce después de que el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, anunciara ayer que prepara un plan para pagar todas las facturas pendientes de las administraciones públicas "en el plazo de unas semanas". El titular de Hacienda ha explicado que para garantizar el pago de las facturas pendientes se creará "un consorcio bancario" en el que participen las entidades financieras y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) para que se puedan pagar a los proveedores e inyectar liquidez al sistema. Montoro ha precisado que se "se busca la fórmula más económica para el Estado, lo que pasa por un consorcio bancario con la presencia del ICO, pero también con el compromiso y la gestión de las entidades españolas que son las que pueden garantizar una movilización de recursos mayor". La pretensión del Gobierno es poder aliviar los problemas de liquidez de las comunidades autónomas y ayuntamientos que han aplazado en exceso el pago a los proveedores.
El ministro insistió en que la medida no aumentará el déficit público. "No estamos ante un nuevo afloramiento del déficit público, sino ante el reconocimiento de una deuda pendiente de pagar", señaló. Tras la noticia, las grandes constructoras subieron en Bolsa y vivieron una jornada de números verdes.
La confederación nacional de construcción (CNC) aplaudió ayer la iniciativa del Gobierno. Ha calificado el anuncio de Montoro como una "gran noticia". La patronal del sector de la construcción reconoce que la medida mejora su propuesta de pagos para que las comunidades autónomas y ayuntamientos se comprometiesen a reducir la morosidad con los proveedores.
La asociación de constructoras Seopan estima que a cierre de 2010, la deuda viva del sector público con las empresas del sector asciende a 22.300 millones de euros, de los cuales, 15.049 millones, se encuentra vencida y en mora.
El presidente nacional de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, ha afirmado que la iniciativa va a suponer un "salvavidas" para los autónomos. "Va a ser una macro operación que el Gobierno aprobará el viernes, un consorcio entre el ICO y las entidades financieras que tendrá una dotación importante y va a suponer un salvavidas, un balón de oxígeno", ha insistido en declaraciones recogidas por Europa Press. En este sentido, ha asegurado que "el balance de la morosidad pública para los autónomos no puede ser más negativo". Y ha indicado que hay "15.300 millones de euros pendientes, 40.000 si hablamos del total de proveedores". Esto supone, ha explicado, que los autónomos tengan 4 millones de facturas pendientes, que más de 350.000 hayan cerrado "por culpa de la morosidad pública" y 780.000 trabajadores se hayan quedado sin empleo. "El 61% de los autónomos directa o indirectamente están sufriendo la morosidad pública y uno de cada cuatro está tardando más de un año en cobrar de las propias Administraciones", ha destacado.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 8:29 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 8:01 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 8:00 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 8:00 pm CET
El grupo Mediaset España, al que pertenecen entre otras Telecinco, Cuatro o Factoría de Ficción, logró en 2011 un beneficio neto de 110,5 millones de euros. Si se compara el resultado con los datos del año anterior (que han ajustado para que sean comparables a pesar de la fusión con Cuatro que culminó durante 2011), su resultado ha mejorado un 65,8%, según ha informado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), .
La empresa, al margen del beneficio neto, precisa en su informe del año un "beneficio neto ajustado" de 143,45 millones de euros. La diferencia de 32,93 millones de euros entre uno y otro, señala, se debe "al impacto de las amortizaciones de intangibles en Cuatro y Digital+". A lo largo de 2011, los ingresos totales netos alcanzaron los 1.009,3 millones de euros, un 13,9% menos, mientras que el resultado bruto de explotación ajustado (EBITDA) creció un 19,1% hasta alcanzar los 192,88 millones de euros.
La compañía ha informado también a sus inversores sobre los resultados en materia de audiencias. Según señala, "la oferta de Mediaset España acumula un 27% de audiencia en 2012 (con una mejora de dos puntos respecto a 2011). Es el grupo líder con 6,1 puntos sobre RTVE y 9,2 respecto a Antena3 (la segunda oferta comercial)". Telecinco, añaden, es el canal comercial líder en España con 13,7% de audiencia. "El canal aventaja a Antena 3 por mas de un punto", apunta en su informe.
En cuanto a la facturación por publicidad, la compañía reconoce haber facturado el 11,4% menos, es decir, 971,5 millones de euros frente a los 1.097,1 millones de un año antes si se tiene en cuenta "el resultado consolidado elaborado con criterios contables IRFS, del Grupo Telecinco y Grupo Sogecuatro".
La empresa recuerda que 2011 ha sido el año de la fusión con Cuatro. La integración, recuerda, comenzó el 1 de enero y a finales de ese mismo mes empezó a emitirse la señal de Cuatro conjuntamente con Telecinco. A finales de abril los informativos de Cuatro iniciaron su emisión desde los estudios de Telecinco. "A finales de abril se finalizó la restructuración de la fuerza laboral. El total de sinergias de costes esperadas en un año normalizado es de 50 millones de euros. No todas las sinergias de costes se han materializado en 2011", explica la firma. Añade que ese año los costes de "reestructuran del personal" fueron de 12,7 millones de euros.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 7:52 pm CET
Cuando hace ya algunos años explicaba a un grupo de colegas laboralistas de diferentes países europeos la regulación española del despido colectivo, se sorprendían por la necesidad de que una autoridad administrativa pudiera interferir en las negociaciones entre empresarios y trabajadores para dar su beneplácito o su negativa a la extinción de los contratos de trabajo.
Utilizaban argumentos de peso, alegando que dicha intervención podría contravenir directivas europeas que no contemplan la necesidad de esa autorización, pero más allá de estar de acuerdo o no con esta aseveración, lo cierto era que su extrañeza se justificaba más en la excepcionalidad de este requisito respecto a otros ordenamientos europeos (a salvo de Grecia y Portugal), y de la existencia de un cierto poso intervencionista, más propio de otras épocas, que demostraban que de alguna manera nuestras relaciones laborales no habían madurado lo suficiente en este momento democrático, al precisar de un tercero que tomara parte en un acuerdo o desacuerdo colectivo, de carácter privado y con todas las garantías.
Con independencia de esta necesaria europeización de nuestra regulación del despido colectivo, y de un reconocimiento explícito de que a estas alturas de nuestra historia laboral nuestro mercado de trabajo ya es claramente más maduro en la toma de estas decisiones ciertamente traumáticas, la eliminación del expediente administrativo y la correspondiente autorización, a mi modo de ver, es absolutamente bienvenida.
La práctica estaba demostrando estos últimos años que la celeridad necesaria en restructuraciones empresariales, junto con el aumento de costes en la realización de las mismas, eran elementos que distorsionaban lo que pretendía la norma anterior. Se daba la paradoja de que no se cumplía la finalidad de la ley, al centrarse la negociación en el importe indemnizatorio y no tanto en medidas alternativas al despido. Creo que todo ello se va a poder evitar con la reforma realizada. Bien es cierto que cabría enmendar algún aspecto como que el acuerdo alcanzado en el periodo de consultas fuera vinculante para los afectados y con él se convalidaran las causas esgrimidas por el empresario, a efectos de evitar una excesiva judicialización que podría generar incertidumbres. Pero, en todo caso, insisto en que hemos dado un paso hacia adelante en nuestro régimen laboral.
Íñigo Sagardoy de Simón, presidente de Sagardoy Abogados
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 7:32 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 7:21 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 7:16 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 7:14 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 6:51 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 6:43 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 6:35 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 6:32 pm CET
Los precios de la gasolina y del gasóleo mantienen su escalada y han marcado esta semana sendos máximos históricos, según el Boletín Petrolero de la UE. En concreto, el litro de la gasolina supera por primera vez los 1,4 euros y marca por segunda semana consecutiva un récord histórico al situarse en 1,415 euros, después de haberse encarecido un 1,6% en la última semana y un 9,1% en lo que va de año.
En el caso del gasóleo, su precio supera el máximo de mediados de enero y, tras subir un 1,3% en la última semana, alcanza los 1,368 euros. Este combustible acumula subidas del 6,4% en lo que va de año.
Los precios de la gasolina y el gasóleo son en la actualidad un 10% y un 9,7%, respectivamente, superiores a los de la misma semana del año pasado, cuando estos combustibles se encontraban ya muy por encima de los niveles de 2009.
En el escenario actual de precios, el automovilista con un vehículo de gasolina con un depósito medio de 55 litros debe dedicar 77,8 euros al llenado, ocho más que hace un año, mientras que el vehículo de gasóleo requiere 75,2 euros, casi siete euros más.
Los precios actuales superan los máximos de julio de 2008, cuando el petróleo alcanzó su récord de 147 dólares, y distan mucho de los registados a comienzos de 2009, cuando el estallido de la crisis financiera provocó un brusco abaratamiento en los mercados energéticos.
En la actualidad, la gasolina cuesta un 71% más que los 82 céntimos el litro de enero de 2009, mientras que el gasóleo se ha encarecido un 64% con respecto a los 83 céntimos de marzo de aquel mismo año.
La escalada de precios de los combustibles coincide con presiones alcistas en los mercados de petróleo causadas por factores como las primeras suspensiones de exportaciones de crudo iraní a países europeos. El precio del barril de Brent, de referencia en Europa, ha marcado hoy su máximo en nueve meses y ha alcanzado los 122 dólares por barril, tres más que hace una semana, mientras que el Texas se cambia en Nueva York por casi 106 dólares, cinco más que la semana pasada.
Estos precios son aún muy inferiores al máximo histórico de 147 dólares por barril alcanzado en julio de 2008, si bien, una vez trasladados a euros, se encuentran muy cerca del récord. La divisa europea se ha devaluado hasta cambiarse por 1,3 dólares, lo que obliga a los países del continente a hacer más esfuerzos para comprar petróleo.
Subidas en la UE
Las subidas de precios en España no son aisladas y coinciden con nuevos récord en la UE de 27, donde por primera vez el litro de gasolina supera los 1,6 euros de media y alcanza los 1,605 euros. En la zona euro, la media está en 1,637 euros.
En el caso del gasóleo, también hay récord comunitario. La media de los 27 rebasa por primera vez el umbral de los 1,5 euros el litro, hasta 1,501 euros, mientras que en la zona euro este combustible se cambia por 1,488 euros.
Dos de los países con más dificultades de la UE, Italia y Grecia, son precisamente los que marcan los mayores precios de la gasolina, con 1,752 y 1,742 euros el litro, respectivamente, por encima de los precios de Reino Unido, Dinamarca o Suecia.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 6:16 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 6:13 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 6:10 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 5:53 pm CET
Font: Portada // expansion.com | 22 Feb 2012 | 5:48 pm CET
Banco de Valencia, la entidad valenciana intervenida por el Banco de España, ha declarado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que tenía un déficit de recursos propios de 585,8 millones a cierre de 2011. Ese agujero, además, es previo a las provisiones de 823 millones que le exige la nueva normativa sobre saneamiento del sector financiero, que también le obligaría a tener un colchón de capital de otros 428 millones de euros, tal y como informó el pasado lunes.
La conclusión de esas cifras es que el valor de los fondos propios de la entidad es prácticamente cero, aunque aún cotiza en Bolsa con un valor de mercado de unos 170 millones de euros. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) prevé recapitalizar la entidad con 1.000 millones de euros, pero es previsible que antes reduzca el valor del capital social a cero, como hizo con el Banco CAM antes de ser adjuddicado a Banco Sabadell.
La entidad cerró 2011con un core capital o capital de máxima calidad de 375 millones de euros, lo que equivale a un coeficiente del 2,33% sobre sus activos ponderados por riesgo, muy lejos del mínimo del 8% exigido legalmente. El déficit de recursos propios que admite la entidad a cierre de año es de 585,8 millones de euros, pero los 375 millones de capital principal o los 700 millones de recursos propios totales computables son insuficientes para hacer frente a las nuevas provisiones legalmente exigibles. Las pérdidas del pasado año se han comido la mayor parte del patrimonio del banco.
Los riesgos dudosos se dispararon en 2011 a 2.947 millones, desde los 1.208 millones reconocidos a cierre de 2010. Con ello, el coeficiente de morosidad se ha disparado desde el 5,87% hasta el 14,84%, con una cobertura de solo el 50%.
La situación de Banco de Valencia ha originado un enfrentamiento entre los socios de Banco Financiero y de Ahorros (BFA), la matriz de Bankia. El consejo de BFA ha solicitado una auditoría que podría conducir a una rebaja del peso de Bancaja (la entidad que aportó Banco de Valencia) en el grupo resultante de la fusión con Caja Madrid y otras cinco cajas. Bancaja se ha enfrentado al resto de sus socios y ha anunciado que impugnará ese acuerdo, a favor del cual votaron incluso los representantes de Bancja en BFA.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 5:25 pm CET
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 4:23 pm CET
El subsecretario para Asuntos Europeos de Hungría, Bálint Ódor, ha asegurado hoy en un desayuno en la residencia de la embajadora de Hungría en España, Edit Bucsi, que Hungría cumplirá con el objetivo de mantener el déficit por debajo del 3% que marca la Unión Europea. Responde así a la amenaza que ha formulado hoy la Comisión Europea de recortar en 495 millones de euros las ayudas que recibe de los fondos de cohesión. El comisario europeo de Economía, Olli Rehn, ha explicado en Bruselas que se ha hecho esa propuesta después de que Hungría no tomara ninguna medida para corregir el déficit excesivo, pese a las reiteradas advertencias que ha recibido. "La propuesta de hoy debería considerarse como un fuerte incentivo para que Hungría ponga en marcha políticas fiscales rotundas”, ha dicho Rehn a través de una nota de prensa de la Comisión. “Ahora es el turno de Hungría para actuar antes de que la sanción se haga efectiva”, añadió
El representante húngaro ante la UE confía en que no se llegue a aplicar la sanción --sería la primera vez que sucede algo así--, e insistió en las medidas que ya ha tomado el Gobierno del conservador Viktor Orbán: “Las tasas especiales a las grandes empresas, que son de carácter temporal, y los recortes en ayudas sociales y educación”, ha ejemplificado. Hungría tiene hasta el 1 de enero para adoptar medidas que eviten esa sanción, y Ódor ha asegurado que se tomarán las que sean necesarias.
Pero Budapest tiene más frentes abiertos con Bruselas. En enero, la Comisión abrió un expediente de infracción al considerar que una nueva ley socavaba la independencia del Banco Central y de la autoridad encargada de la protección de datos, y manifestó sus dudas sobre el adelantamiento de la edad de jubilación de los jueces. El viernes pasado Hungría envió las explicaciones pertinentes a la Comisión con propuestas para ajustar esas leyes cuya adaptación al acervo comunitario se desborda. Ódor ha evitado entrar en detalles sobre los aspectos en los que ha incidido Budapest, pero se ha mostrado confiado en que serán suficientes, añadiendo que Hungría está “abierta a la discusión para aportar las mejores respuestas”.
El representante adjunto de Hungría ante la UE se ha referido también a las críticas recibidas por parte del Parlamento Europeo y de los medios de comunicación extranjeros sobre la deriva autoritaria que suponen algunas de las leyes aprobadas en diciembre. Ha insistido en el compromiso de Hungría para entrar en el euro y en el interés que tiene su país en la ampliación de la Unión Europea a los países balcánicos. En su opinión, “la exagerada reacción” de Europa alimenta el alza de Jobbik, el partido de ultraderecha húngaro, marcadamente antieuropeo, aunque ha matizado que no se trata tampoco “de una relación directa”.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 2:40 pm CET
La agencia de calificación Fitch ha recortado en dos escalones la nota de solvencia de Grecia tras el acuerdo de la UE para su segundo rescate y que incorpora a los acreedores privados. Según ha comentado esta sociedad en un comunicado, el rating de la deuda del país mediterráneo pasa de CCC a C, lo que supone que hunde su calificación en el bono basura, un nivel solo apto para especuladores. De hecho, la nueva nota es la penúltima de la lista de esta agencia sin tener en cuenta los pasos intermedios, lo que supone que la deja a un paso del impago efectivo.
"La calificación de Bonos del Gobierno Griego (GGB) afectados por el canje, incluidos aquellos reestructurados bajo las CAC (...) será también reducida a D (de impago) en su momento", añade el comunicado de Fitch que, con esta opinión, se suma a sus colegas de Standard & Poor's, que a finales de enero daba por hecho que la quita iba a suponer un impago.
La banca deberá arrimar más el hombro de lo que esperaba en la reestructuración "voluntaria" de la deuda de Grecia. La quita asciende a un 53,5% del valor nominal, algo superior a lo previsto, y conducirá a una reducción de más de 100.000 millones del endeudamiento de Grecia. Al final, el sector financiero deberá rascarse el bolsillo: esas cifras suponen renunciar a un 75% del valor teórico actual de las inversiones en bonos griegos, al quedarse con deuda a plazos más largos e intereses más bajos.
Esta especie de suspensión de pagos pactada y encubierta, que debe formalizarse en los próximos días, es una pieza clave en los planes de Bruselas para reconducir la deuda pública griega a niveles sostenibles. Se espera una alta aceptación por parte de la gran banca, pero por si acaso Grecia aprobará con efecto retroactivo las denominadas cláusulas de acción colectiva, que obligarían a todos los inversores, voluntariamente o no, a acudir al canje de deuda: con ello, lo lógico es que en algunos casos se activen los seguros de impago contra la deuda (los bautizados como credit default swaps, o CDS). Ese era uno de los grandes temores, hace unos meses, al poner en marcha el efecto contagio en el sector financiero.
Y aun así la banca parece satisfecha. El Instituto de Finanzas Internacionales (IIF), que representa a los grandes bancos y ha negociado en su nombre la quita de deuda griega, avaló el acuerdo alcanzado en Bruselas, más exigente para los inversores privados. "Si concluye con éxito, el canje de bonos será la mayor reestructuración de deuda soberana de la historia y podría llevar a la reducción de 107.000 millones de euros de la deuda griega", señaló en un comunicado el IIF, que dirige Charles Dallara.
La propuesta de Grecia incluirá cupones "muy por debajo" de los habituales en el mercado, por lo que mejorará aún más la sostenibilidad de la deuda griega, señaló Dallara. Los nuevos bonos pagarán un tipo de interés del 2% de 2012 a 2015, del 3% de 2015 a 2020 y del 4,3% de 2020 a 2042. Los analistas consideran que intereses mayores hubieran impedido a Grecia volver al crecimiento. Pero el acuerdo es una especie de laberinto: por cada bono griego se condonará el 53,5% del importe principal; el 31,5% será canjeado por nuevos bonos griegos con vencimientos de entre 11 y 30 años, y el restante 15% serán títulos emitidos por el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) con un vencimiento de 24 meses.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 1:53 pm CET
Los sindicatos de Spanair han firmado esta mañana el expediente de extinción de sus empleos. El ERE afecta a 2.597 trabajadores, que estarán formalmente despedidos el próximo lunes, cinco semanas después de la quiebra de la aerolínea. El ERE lo han firmado una veintena de representantes de siete sindicatos diferentes (administración, mecánicos, tripulantes, etcétera), el administrador concursal y Eliseu Oriol, representante del Departamento de Empresa y Ocupación de la Generalitat, que ha actuado como mediador. Solo los pilotos representados por el Sepla se han descolgado del acuerdo. Más allá del ERE, el Gobierno catalán se ha comprometido a poner en marcha una comisión de seguimiento durante un año, que velará tanto por que los empleados cobren cuanto antes las indemnizaciones del Fogasa como para que el Servicio de Ocupación canalice todas las ofertas de empleo del sector.
"Un máximo de 27.000 euros de indemnización que no cobraremos antes de seis meses..., el acuerdo es una basura, pero es lo que hay", ha valorado el presidente del comité de Empresa y representante de los tripulantes de cabina, Ricardo Oso (USO). La firma, con todo, obedece a la necesidad que tienen los empleados de cobrar cuanto antes las nóminas que les deben (parte de la de enero y febrero entero). "O firmábamos hoy o nos hubieran pasado otros acreedores delante, como Hacienda y la Seguridad Social", asegura Oso. Según los términos previstos, los ya exempleados de Spanair comenzarán a cobrar el subsidio del paro a partir del mes de abril.
Oso ha explicado que los administradores han encontrado unos cuatro millones de euros en los números de Spanair. A la suma se llega entre lo poco que había en caja, el retorno de los aviones y una cuenta con 700.000 euros, explica. Sobre el cobro de enero (cuando los trabajadores solo ingresaron 1.000 euros) y febrero, se hará un pago lineal, proporcional a los salarios de cada colectivo.
Spanair dejó de operar súbitamente el pasado 27 de enero al no poder hacer frente a sus problemas financieros. El lunes 31 presentó concurso de acreedores con una deuda de 474 millones. Además de los 2.500 empleados de la aerolínea, la quiebra ha arrastrado también a buena parte de la plantilla de Newco (1.150 de un total de 1.400), que prestaba los servicios de tierra a la aerolínea catalana.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 1:28 pm CET
"No hay prueba alguna de la acción u omisión imputable a don Manuel Jove o a don Antonio de la Morena que pueda ser considerada contraria a la ley, [...] y que deba ser seleccionada como causante del daño que Fadesa -después Martinsa- dice haber sufrido". El juez Pablo Carreró-Fojón, titular del Mercantil número 1 de A Coruña, desgrana en los 14 folios de la sentencia -firmada hoy- los argumentos que le llevan a desestimar la demanda de Martinsa contra el empresario gallego y que dio lugar a un macrojuicio celebrado el pasado diciembre. El fallo niega las acusaciones de Fernando Martín de que Jove y su consejero delegado urdieron un plan para enviar información errónea a la tasadora que realizó la valoración de activos de la compañía durante la venta, en el año 2006.
El juez recoge que “la valoración de los activos de diciembre de 2006 no pudo ser consideraba por la oferente ni siquiera para confirmar su voluntad de lanzar una oferta porque según se ha probado, el precio unitario de las acciones de Fadesa quedó contractualmente fijado en fecha de 28 de septiembre de 2006”. "Luego ninguna expectativa, -continúa- pudieron fundar los adquirientes en el informe y ningún incentivo podían tener los gestores para inflar la valoración de sus activos cuando, cualquiera que fuera el valor resultante, el precio por acción ya había sido previamente determinado y el compromiso de vender ya había sido irrevocablemente contraído”. Para el despacho que defendió a Jove, la sentencia "demuestra que la demanda interpuesta por Martín era un enorme fraude procesal ya que ni había hechos, ni pruebas ni tampoco fundamentos de derecho”.
La disputa descansaba en un informe de la consultora American Appraisal, que cuantificó en 1.576 millones los daños sufridos por Martinsa por datos erróneos o falsos supuestamente proporcionados por los anteriores gestores a la empresa de valoración CB Richard Ellis. Los nuevos propietarios aseguraron encontrar activos por valor de 710 millones calificados como "obra en curso" sobre suelos sin licencias urbanísticas. Pero las evidencias -recogidas en la sentencia- muestran que una valoración posterior de esa CB Richard Ellis, cuando Martinsa pilotaba la empresa en junio de 2007, mejoran incluso la realizada antes de la venta. "Lejos de defraudar las expectativas de Martinsa, la nueva valoración las confirmaba muy satisfactoriamente", dice el juez.
Además, el magistrado Pablo González- Carrero ha condenado a Fernando Martín a pagar las costas del juicio. Martinsa podrá apelar el fallo ante la Audiencia Provincial de A Coruña. Martinsa, por su parte, emitió un comunicado en el que anuncia la sentencia con "vistas a un posible recurso". En esa misma nota mantiene que acata y respeta la sentencia y que "continuará con sus planes de negocio".
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 1:07 pm CET
El Banco Popular ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que emitirá hasta 1.128,2 millones de euros en bonos subordinados obligatoriamente convertibles en acciones dirigidos exclusivamente a una oferta de canje para los titulares de las participaciones preferentes que tanto Banco Popular como Banco Pastor tienen colocadas entre inversores minoristas. Los bonos son contingentes convertibles, conocidos como cocos en el argot financiero. Aunque puede que se conviertan en acciones del Popular antes, en principio la conversión total no está prevista hasta pasados seis años desde su emisión. Ese es el plazo en que los que tienen preferentes podrían recuperar su dinero vendiendo sus acciones.
La oferta de canje se llevará a cabo por el 100% del valor nominal o efectivo de las participaciones preferentes. La emisión se realizará a la par, es decir, al 100% del valor nominal de los bonos, que es de 100 euros, por lo que se emitirán como máximo 11.282.279 bonos.
"La remuneración, los supuestos de conversión, la relación de conversión y el procedimiento de conversión se determinarán junto con los restantes términos y condiciones de la Emisión en la correspondiente nota de valores pendiente de verificación por la CNMV. La conversión estará referida al precio de mercado de la acción de Banco Popular en cada momento, de acuerdo con los términos y condiciones que finalmente se determinen en la nota de valores", ha explicado la entidad.
El Popular señala que sin perjuicio de la facultad del banco para convertir los bonos en cualquier fecha de pago de la remuneración, "está previsto que la conversión total de la emisión se produzca en el sexto año a contar desde la fecha de emisión y desembolso".
El banco explica que estos bonos incluirán determinados eventos en los que será posible su conversión total o parcial, por los que se consideraran parte del capital de máxima calidad que la EBA (Autoridad Bancaria Europea) exige. De esta forma, Banco Popular realiza una de las medidas ya anunciadas, que, según la entidad, le permitirán superar sin ayudas públicas la ratio Core Tier 1 del 9% definida y exigida por EBA para junio de 2012, fecha en la que Popular prevé superar con holgura dicho nivel y situarlo por encima del 10%.
Los bancos han aprovechado instrumentos híbridos como las participaciones preferentes para convertirlos en capital de primera calidad con diversas fórmulas. El Santander, el BBVA, el Sabadell, La Caixa o Bankia están entre las entidades que han realizado este tipo de operaciones, que en ocasiones han provocado la protesta de los inversores por las condiciones.
Las participaciones preferentes son un tipo de deuda subordinada que tiene carácter perpetuo. El problema es que a muchos inversores se les comercializó como una inversión segura, pero finalmente se han visto atrapados sin la posibilidad de rescatar su dinero o de hacerlo solo asumiendo fuertes pérdidas.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 12:45 pm CET
La Comisión Nacional de Competencia (CNC) ha impuesto a Endesa Distribución Eléctrica dos multas por abuso de posición de dominio. El importe de las dos sanciones asciende a 23 millones de euros.El expediente que ha culminado en estas multas tiene su origen en una denuncia presentada por la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones de España, según el organismo supervisor. Como resultado de esta denuncia, la CNC ha declarado a la compañía "responsable de dos infracciones de abuso de posición de dominio", una sancionada con 14,9 millones y otra con 8,1 millones.
El organismo señala en una nota que ambas infracciones tienen que ver con el mercado de las instalaciones eléctricas. Este mercado comprende la realización de las obras necesarias (acometida, enganche, extensiones o conexión) para la conexión de la red de distribución con las instalaciones receptoras de los usuarios finales. La normativa distingue entre las actividades de instalación que están reservadas a los distribuidores y las que no, indicaron desde Competencia, que agregó que la ejecución de las instalaciones no reservadas al distribuidor puede llevarse a cabo en libre competencia por cualquier instalador autorizado.
Respecto a la primera infracción, la CNC considera que Endesa "habría aprovechado su posición en el mercado de la distribución para distorsionar la competencia en el mercado conexo de las instalaciones no reservadas, en el que también opera". "Endesa ha utilizado la información sobre las solicitudes de suministro a la que tenía acceso privilegiado por su condición de distribuidor para ofertar la ejecución de los trabajos de instalaciones eléctricas a los clientes de mayor tamaño del mercado", agregó. Esta conducta dificulta que el resto de operadores presentes en el mercado de instalaciones pueda competir con Endesa Distribución en situación de mínima igualdad de condiciones en sus zonas de distribución por la parte más atractiva del mercado. Por esta infracción se ha impuesto a Endesa una multa de 14.967.960 euros.
Desde la CNC recordaron que no es la primera vez que las autoridades de competencia imponen multas por conductas como esta. En el año 2011, las distribuidoras de los grupos empresariales E.On, Gas Natural Fenosa e Hidrocantábrico fueron multadas por un comportamiento similar, como también lo fue la propia Endesa en 2006 por realizar una conducta parecida en la Isla de Mallorca.
Respecto a la segunda conducta, el organismo subraya que Endesa ha abusado de su posición de dominio por cobrar a los clientes por la ejecución de los trabajos de dos entronque y conexión de la instalación. La norma prevé que estos trabajos deben ser realizados por el distribuidor a su costa. Sin embargo, durante un determinado periodo la distribuidora cobró a los clientes por ello, lo que ha sido considerado un "abuso explotativo". Por esta infracción se ha impuesto a Endesa una multa de 8.158.000 euros.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 12:21 pm CET
El empresario José María Ruiz-Mateos no ha acudido a su cita en los juzgados de Palma, donde estaba citado esta mañana por una querella de estafa en la compra de un hotel en Mallorca. Aunque su abogado ha alegado motivos médicos para justificar su enésima ausencia, la juez Ana San José ha advertido de que, al no personarse en la próxima sesión del juicio, ordenará su detención.
La defensa del encausado, sin embargo, no ha presentado formalmente la alegación por la falta de un documento. El hijo del empresario jerezano, Alvaro Ruiz-Mateos, implicado en el caso con otros cinco hermanos, se ha presentado ante los magistrados para prestar declaración.
La familia Hoz, quien vendió el hotel Samoa de Calas de Mallorca en 2006 al empresario y sus hijos, les acusa de no haber cumplido con el pago de los 21 millones de euros estipulados. Los presuntos afectados sostienen haber cobrado solo alrededor de 12 millones.
El patriarca y sus seis vástagos, que actuaron en calidad de avalistas solidarios en la compraventa, dejaron de pagar en 2010 y constituyeron una hipoteca de 16 millones sobre el inmueble, según las acusaciones.
Otras causas pendientes
José María Ruiz-Mateos compareció en los juzgados en enero por otros casos de estafa, aunque se negó a declarar. La causa de hoy es la tercera presentada en Baleares contra el fundador de Nueva Rumasa.
Los miembros de la familia encausados tienen prohibido salir del territorio nacional por decisión del juez Enrique Morell y están obligados en comparecer periódicamente en los juzgados. El patrimonio del clan Ruiz-Mateos, compuesto por unos 220 inmuebles, un centenar de obras de arte y vehículos de lujo, se encuentra actualmente embargado.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 11:52 am CET
France Télécom comienza a recoger rendimiento de su fuerte inversión en España tras la compra de Retevisión (Auna y Amena) en 2005. Orange, su marca comercial, mejoró en 2011 su rentabilidad pese a la crisis económica, ha superado a la filial polaca -la más poderosa del grupo francés- en ingresos y ha conseguido aumentar en casi 700.000 abonados su base de clientes.
Así, los ingresos en España durante el año 2011 ascendieron a 3.993 millones de euros, un 4,5% más que el año anterior. La filial española de France Telecom obtuvo un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 839 millones de euros, un 9,8% más que en el año anterior con una mejora de un punto en el margen sobre ingresos sobre el del año pasado (21% contra 20%).
La compañía ha conseguido cerrar el año 2011 con más de 13,7 millones de clientes, de los cuales, más de 12,478 millones son de telefonía móvil y 1,265 millones de banda ancha. En el segmento móvil, los ingresos ascendieron a 3.286 millones de euros, un 4,1% más que el año anterior, debido, principalmente, al aumento en la base de clientes, a los ingresos por servicios de datos y a los que provienen de los operadores móviles virtuales que operan en la red de Orange. El Ebitda ascendió a 796 millones de euros, un 6,4% más que el año anterior, mientras que el margen sobre Ebitda alcanzó el 24,2%.
Durante 2011, Orange consiguió 537.000 nuevos clientes de móvil, de los cuales, 477.000 son de contrato, lo que le ha permitido cerrar 2.011 con una base total de 12.478.000. Los clientes de contrato representan ya más del 61% de la base total y han aumentado un 6,7% respecto al año pasado. El pasado ejercicio, alcanzó un saldo neto positivo en el mercado de la portabilidad de más de 329.000 clientes netos, liderando este mercado en el último semestre del año.
Orange cuenta con un total de 3.190.000 clientes de banda ancha móvil que acceden a Internet a través de sus smartphones mediante las nuevas tarifas que incluyen voz y navegación; o de dispositivos USB, multiplicando por 2,3 la cifra del año anterior.
En la unidad de negocio fijo (llamadas e Internet), los ingresos alcanzaron los 707 millones de euros, un 6,6% más que el año anterior y el Ebitda alcanzó los 43 millones de euros, un 167% más que el año anterior. Durante 2011, ha alcanzado un total de 150.000 nuevas altas de ADSL, de las cuales, más de 41.000 correspondieron al último trimestre. A final del año pasado, Orange contaba con 1.265.000 clientes de ADSL, un 13,5% más que el año anterior.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 10:29 am CET
845 millones de personas pasean por Facebook. Hablan, miran, oyen, recomiendan, pero no compran. Facebook es una red social sin igual, pero, de momento, un mal centro comercial. En un año, las principales cadenas de ropa de Estados Unidos han abierto tienda en la red y la han cerrado. El fenómeno recuerda aquel visto y no visto de Second Life.
“Nada que ver”, sentencia José Luis Zimmermann, director general de Adigital. “Second Life era difícil hasta de usar. No es el caso de Facebook, que es una gran vía de comunicación con los clientes; lo que está por ver es que también sea un lugar de venta directa”.
Privalia, un outlet de ropa en Internet, abrió escaparate en mayo de 2010 en Facebook para desarrollar lo que se denomina social shopping. Su tienda se llama Fan Shop y su facturación global se quintuplicó en 2011. Entre el 10% y el 20% de las ventas de las campañas de Privalia provienen de la preapertura en Fan Shop. "Es un factor estratégico para nosotros", dice el portavoz de Privalia, "pues muchos socios hacen su primera compra por este canal".
A la cadena norteamericana Gap le siguen en la red social casi seis millones de personas, pero acaba de cerrar en Facebook. Para pasarse la voz, sin duda Facebook es un altavoz imprescindible, para comprar, está por ver.
El director general de Vente-privée, Jacques-Antoine Granjon, no cree en las tiendas colocadas en las redes sociales. “Es cierto que son plataformas con mucho tráfico”, dice la portavoz de la compañía. “Es importante estar presente, pero a las marcas debe interesarles el tráfico propio a la tienda, no a través de terceros. Estamos en redes sociales con presencia de la marca, pero no tenemos fan-shops ni venta a través de estas plataformas. Cuidamos nuestro propio tráfico”.
Es el caso de Burberry. En septiembre de 2010, el 1,9% del tráfico a esa marca procedía de Facebook, un año después el porcentaje ha subido al 29,1%, según explica a Mashable Maureen Mullen, de la consultoría L2. Pero se desconoce las ventas realizadas en la re social.
Los vendedores quieren ir donde están los consumidores. Facebook permite hacer eso, pero el consumidor ha reaccionado como si Avon llamara a su casa cuando está viendo un Barca-Madrid. El lugar puede ser el mismo, pero el momento no. Y parece que la red social funciona como transmisor de información, como recomendador más que como centro comercial.
A comienzos de 2010 la rienda de ropa J.C. Penney abrió en Facebook. Hace dos meses que cerró. En abril abrió Gamestop animada por sus 3,5 millones de seguidores. En octubre, la mayor cadena mundial de juegos, cerró su tienda en Facebook, confirmando que no es un problema de la ropa, sino de actitud, pues también ha decidido cerrar el quiosco de flores 1-800-flowers.
Un centro comercial por donde transitan 845 millones de personas, la web más visitada de Internet, es el sueño de cualquier comerciante; pero el llamado F-commerce no funciona como destino de compras. No será un Amazon. “Muy poca gente visita una tienda en Facebook aunque sea un seguidor suyo”, explica Sucharita Mulpuru, analista comercial de Forrester Research.
Nordstrom también se va. “Un estudio realizado con GSI nos mostró que menos del 1% de los ingresos de los comerciantes era atribuible a las redes sociales”, escribe Mulpuru. Según un estudio de la consultora, el comercio electrónico de las redes sociales pasará de los 5.000 millones de dólares del pasado año a los 30.000 en 2015, la mayoría de la cantidad procedente de Facebook; una mínima parte, en cualquier caso, de la publicidad que esas marcas van a insertar en Facebook para que la gente vaya a sus tiendas.
Zimmermann, director general la Asociación Española de la Economía Digital, cree que hay que esperar a sacar conclusiones: “Hay que probar y ver”. Al parecer es lo que han hecho firmas norteamericanas de ropa como Old Navy o Banana Republic, que, además, han dado el siguiente paso: irse. “Al día de hoy yo no veo que Facebook sea un sitio de compras. Lo veo como un lugar de recomendaciones", añade Zimmermann. "Creo que el mero traslado de la tienda de Internet a Facebook no va a funcionar. Hay que emplear otras estrategias. Hay que trabajar a esos seguidores, a los followers, para que se conviertan en compradores”, dice Zimmermann. “Ofrecerle descuentos, fidelizarlos de alguna manera; hay que darles algo más. Yo veo a Facebook como una vía de comunicación con los clientes, pero de momento, no una vía para vender”.
El director de Adigital, sin embargo, sí ve en la red social de moda, Pinterest, un componente más comercial que Facebook. “la gente coloca fotos de lo que compra o de lo que compran sus amigos. Han dado un paso más".
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 22 Feb 2012 | 9:06 am CET
Font: Notas de Prensa MHAP | 22 Feb 2012 | 2:00 am CET
El Gobierno español tiene un “compromiso absoluto” con el recorte presupuestario. Pero considera un suicidio pasar de un déficit del 8% del PIB en 2011 al 4,4% este año (lo que supone un tremendo tijeretazo, de unos 40.000 millones), tal y como marca el calendario aprobado por la Comisión Europea. Tras amagar varias veces con un golpe parecido, el Ejecutivo ha diseñado ya una estrategia encaminada a presionar para que esa cifra se renegocie: el presidente, Mariano Rajoy, y el ministro de Economía, Luis de Guindos, pedirán a Bruselas una suavización de ese compromiso en el plazo máximo de 10 días. El objetivo es que el déficit de 2012 se sitúe unas décimas por encima del 5%, según explicaron fuentes del Gobierno.
Eso supondría recortes algo inferiores, de unos 30.000 millones, pero aún muy sustanciales: el primer ajuste de Rajoy ascendía a unos 15.000 millones entre rebaja de gasto y fuertes subidas de impuestos. Quedaría por delante un recorte equivalente en un ambiente de agitación social por la reforma laboral aprobada hace unos días y con la economía camino de una profunda recesión. La alternativa es inquietante: aún más ajuste y, como consecuencia, mayor caída del PIB y más paro.
El calendario apremia. La Comisión presentará mañana sus previsiones de crecimiento para España, que a buen seguro van a ser “más pesimistas” que las del pasado otoño, según explicó el propio Guindos a los periodistas en Bruselas. En octubre, Bruselas vaticinó que España crecería el 0,7% este año, pero el horizonte ha cambiado radicalmente —para mal— desde entonces, con la economía en caída libre, el mercado laboral camino de los 5,5 millones de parados y la demanda interna hundida. El Banco de España pronostica una recesión del 1,5% para 2011; el FMI, del 1,7%. En sus declaraciones públicas, Guindos fue cauto y aseguró que el Ejecutivo tiene previsto “iniciar el proceso de análisis” para debatir “las implicaciones de estas nuevas proyecciones”.
Pese a esa cautela, España tiene claro que debe frenar la senda de rebaja del déficit ante la constatación de que la sangría económica no haría más que agravarse. Y cuenta con que en el resto de Europa el problema es parecido. El viento ha cambiado: los recortes eran y son la primera prioridad, pero gana peso la opinión de que un exceso de austeridad condena a Europa a un largo estancamiento. No se trata de una pelea en la que España esté sola: 12 países, entre los que están Italia, Reino Unido y España —pero no Alemania y Francia—, suscribieron el lunes una carta que supone una especie de desafío a la posición alemana respecto a que los recortes deben anteponerse a la reactivación económica. Monti, el inspirador de esa misiva, ha asegurado que si incumple sus objetivos de déficit como consecuencia de una recesión más profunda no planteará un nuevo paquete de austeridad. España parece interesada en que esa línea acabe minando el fundamentalismo por los recortes que defiende Berlín y que ha calado en Bruselas.
“España ha hecho reformas y recortes sustanciales en 2011; los de 2012 serán aún más notables”, según un portavoz de Economía. Esa será la principal arma de negociación en Bruselas. El tiempo apremia: España debe presentar el techo de gasto en los primeros días de marzo, y para ello debe saber, o al menos entrever, si Bruselas acepta o no una flexibilización del déficit. Tras el techo de gasto, hay que elaborar los Presupuestos y enviarlos al Congreso la última semana de marzo. Antes de finales de abril, España deberá remitir el programa de estabilidad 2012- 2014 a Bruselas. Y en junio la Comisión dictaminará acerca de los Presupuestos de 2012 y del programa de estabilidad: lo habitual es que no se hagan excepciones y que si se modera la senda de reducción del déficit, eso beneficie a la mayoría de los países. Pero para entonces ya sería tarde para España, que debe cerrar antes los Presupuestos.
Rajoy tiene previsto contactar con el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durão Barroso, con quien ya abrió fuego en la última cumbre: obtuvo esperanzadores insinuaciones como respuesta acerca de una posible flexibilización. Paralelamente, Guindos propondrá esa medida al comisario Olli Rehn, a pesar del encontronazo de los últimos días. Rehn recordó a España la semana pasada que el objetivo del déficit sigue siendo el 4,4% del PIB y que se está retrasando en la presentación de los presupuestos a causa de las elecciones en Andalucía y Asturias. Las aspiraciones de España pasan por atacar con éxito ese enroque de Bruselas.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 21 Feb 2012 | 11:13 pm CET
Louka Katseli se encendía este martes en la silla de su despacho. Recién expulsada de su grupo parlamentario, el socialista Pasok, tras ser una de las parlamentarias rebeldes que votó contra el plan del segundo rescate a Grecia aquel domingo de discursos, disturbios y hogueras en Atenas, ayer no daba crédito: “Es un acuerdo sin sentido político ni económico, con unas medidas draconianas que agravan la recesión y van en contra del objetivo que se persigue y erosiona nuestra soberanía”, recalcaba Katseli, también exministra de Economía. El plan, asegura quien fuera la ministra de Trabajo hasta julio, “levanta la inmunidad sobre los activos y ahora, si hay un impago, los acreedores tiene derechos sobre los activos del Banco de Grecia, incluso del oro”.
Grecia entra en una suerte de minoría de edad económica dentro del hogar europeo. Los griegos supieron ayer que, finalmente, su Gobierno interino aceptó de madrugada que la troika formada por los inspectores de la Comisión Europea, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Central Europeo (BCE) tendrá una representación permanente en el país para comprobar que los recortes sociales que acompañan al salvamento financiero se cumplen. Además, Atenas aceptó también tener una cuenta bloqueada para que el dinero recaudado se sirva para pagar los intereses y el principal de su deuda ante de sufragar cualquiera de sus gastos corrientes.
La política griega, ya propensa al drama, entró en ebullición. Al margen del Pasok y los conservadores de Nueva Democracia (ND), los dos grandes partidos que apoyaron el plan y siguen en el Gobierno de coalición, todas las formaciones políticas arremetieron contra el pacto. Como muestra a un lado y otro del espectro ideológico, para los comunistas se trata de “una quiebra ordenada para el país; una desordenada para la sociedad”, mientras que para los derechistas de Laos supone una “humillación”. Los sindicatos del sector público y privado, Adedy y GSEE, también reaccionaron y convocaron una manifestación, coincidiendo con el debate en el Parlamento para votar las últimas medidas de ajuste, los últimos tijeretazos en las pensiones y los sueldos que han desbloqueado el rescate. Es una segunda ronda de ayudas: créditos 130.000 millones de euros y una quita de unos 100.000 millones de la deuda en manos de la banca, pero los griegos rechazan frontalmente las condiciones.
La crisis griega da para mucho, incluso para oír al presidente de la Cámara de Comercio de Atenas, Constantine Michalos, bramar contra la rebaja del salario mínimo un 22% (superior al 30% en el caso de los menores de 30 años). “¿Cómo le dice a un joven que va a ganar menos de 500 euros?”, se preguntaba ayer en su despacho, al tiempo que alertaba de una fractura en la paz social. Michalos, ex secretario general del Ministerio de Finanzas, lamentaba que el acuerdo “se ha hecho con una pistola en la sien” y se mostró seguro de que “es un mal acuerdo, como el anterior, y fallará, como el anterior”.
En este ambiente, el líder de Nueva Democracia, Antonis Samaras, llamó a la convocatoria de comicios en abril. El Ejecutivo actual nació sin elecciones, en un acuerdo nacional de noviembre, tras la caída del socialista Yorgos Papandreu. A su juicio, el acuerdo alcanzado con Europa aleja el riesgo de bancarrota y “despeja el camino para las elecciones”, algo que preocupa mucho en Europa. Tanto Pasok como los conservadores de Samaras firmaron por petición de Bruselas el compromiso de que, gane quien gane, aplicarían las reformas y recortes sociales a los que está supeditado el rescate.
Hay un pero muy delicado: ambos partidos se han hundido en las encuestas realizadas después de ese domingo 11 de febrero en el que se votó el programa, aún a pesar de la deserción de decenas de sus parlamentarios. El descalabro mayúsculo es para Pasok, que pasa de una mayoría absoluta lograda con el 43% de los votos en 2009 a una estimación del 13,9% en el sondeo publicado en Ethnos, y del 11%, en el del Proto Thema. Nueva Democracia mengua del 33% de los votos al 24% y 18,3%, respectivamente. La matemática es clara y dice que no suman mayoría absoluta, mientras que las formaciones pequeñas contrarias al acuerdo crecen. Por eso gusta tan poco en Europa, sobre todo Alemania, que Grecia celebre elecciones en abril.
El ministro de Finanzas, Evangelos Venizelos, insistió en que las condiciones del rescate no son “para festejar”, pero recordó que la “situación del país” no dejaba lugar a otra salida. “¿Qué habría pasado con los salarios y las pensiones si no hubiese habido acuerdo?”, se preguntó.
Katseli, hoy parlamentaria independiente, discrepa. “Si había margen para la negociación. Estoy segura de que nuestros socios no nos querían expulsar de la Eurozona y además, no hay bases legales para ello. Hay que revisar ese acuerdo para poder hacerlo creíble. "El Gobierno no ha sido capaz de presentar un plan alternativo propio”, añade.
El profesor de la Universidad de Nueva York, Nouriel Roubini que este martes dio una conferencia en Atenas, aseguró que la permanencia de Grecia en el euro hará que la recesión se convierta en una depresión que empujará al país a la inestabilidad social y política. De momento, la gente volverá a la calle.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 21 Feb 2012 | 10:27 pm CET
Grecia y el euro han ganado tiempo. Por el momento, se ha evitado la temida suspensión de pagos descontrolada del Gobierno de Atenas y/o su abandono del euro. El proyecto de la moneda única ha vuelto a lograr un respiro temporal. Después de una noche entera de intensas negociaciones, especialmente con los financieros privados, los ministros de Economía de la zona euro, la banca y el Gobierno griego alcanzaron un amplio acuerdo para estabilizar su economía. Grecia recibirá un nuevo paquete de ayudas públicas en un programa sometido a una rigurosa condicionalidad cuya ejecución será controlada por la permanente presencia de un equipo de funcionarios de la Comisión sobre el terreno que será aumentado y contará con el apoyo de expertos de los Estados miembros, según el vicepresidente de la Comisión y responsable de Asuntos Económicos y Monetarios, Olli Rehn.
Grecia deberá asumir una pérdida de soberanía en materia presupuestaria. El dinero de las ayudas europeas se ingresará en una cuenta bloqueada que deberá dedicarse de forma prioritaria al pago de la deuda, lo que impedirá atender otros usos como el pago de salarios o pensiones. También deberá destinar de forma prioritaria al pago de su deuda los recursos obtenidos en su recaudación fiscal.
Para el presidente del Eurogrupo, Jean Claude Juncker, el plan de salvación de Grecia tiene como objetivo “garantizar” su mantenimiento dentro de la zona euro. Para el primer ministro italiano, Mario Monti, el acuerdo “es un resultado importante que elimina los inmediatos riesgos de contagio”.
Los principales elementos del pacto son: un segundo paquete de ayudas de un volumen total de 130.000 millones de euros en nuevos créditos, que se suma al primer paquete de mayo de 2010 de 110.000 millones (de los que se han concedido un 70%); una renuncia “voluntaria” de la banca al 53,5% del valor nominal de los bonos griegos en su poder, lo que supone una reducción de la deuda de 107.000 millones y una aportación del sector público de 3.200 millones. De éstos, 1.400 millones proceden de la rebaja de los tipos de interés, con efectos retroactivos, de los préstamos concedidos hasta ahora por los Estados miembros. El resto, 1.800 millones, proceden de la renuncia de los beneficios obtenidos por el Banco Central Europeo (BCE) y los bancos centrales nacionales en sus compras de bonos públicos griegos a bajo precio y que se venderán a su valor nominal.
De los 130.000 millones, España aportará unos 14.000 millones, algo menos del 12%. Las mayores partidas de este paquete se destinarán a concretar la operación de canje de bonos acordada con la banca (30.000 millones); a la recapitalización de la banca griega (30.000 millones) y 35.000 millones a la sustitución de bonos antiguos a corto plazo por otros nuevos, a plazos de hasta 30 años y menos interés. Los recursos para estimular el crecimiento y el empleo serán apenas perceptibles.
Guntram B. Wolff, investigador del centro de estudios Bruegel, destaca como principal ventaja del acuerdo que “una suspensión de pagos desordenada de Grecia se ha evitado y que la amenaza de Grecia de salir del euro ha desaparecido por ahora”. Pero señala con preocupación que “a Grecia todavía le falta una perspectiva de crecimiento. Mientras el acuerdo ha evitado un escenario catastrófico, la prioridad mayor ahora es ofrecer oportunidades de crecimiento”. En su opinión, “en última instancia este crecimiento tendrá que venir de las exportaciones”.
El objetivo del paquete de ayudas es rebajar el actual nivel de deuda del 160% al 120,5% en 2020. Hasta ahora, las cifras que se manejaban sólo permitían una reducción hasta el 129%. Pero un mayor sacrificio de la banca, aumentando sus pérdidas nominales del 50% al 53,5%, y el compromiso de rebaja de intereses de los Estados y las renuncias de las ganancias de los bancos centrales ha permitido llegar al 120,5%, aunque supeditado a todas las incertidumbres.
La posible participación del Fondo Monetario Internacional (FMI), que en el primer plan de ayuda se comprometió con 30.000 millones, está todavía pendiente de decidir por la dirección de la institución.
La UE cree que este acuerdo sobre un segundo plan de ayuda es más viable que los intentos fallidos en los meses de julio, octubre y diciembre pasados. Lo creen porque el recién aprobado está basado en previsiones más realistas y cuenta con más amortiguadores ante posibles incumplimientos. Como ejemplo de este mayor realismo cabe señalar que el plan de privatizaciones de bienes públicos griegos de 50.000 millones de euros, previsto en el programa anterior, se ha rebajado a 19.000 millones.
Las proyecciones de la Comisión Europea sobre crecimiento y empleo son también muy moderadas. Según Bruselas, la economía griega continuará en recesión en el año 2012 por quinto año consecutivo, con una contracción del 4,5%, lo que supondrá una reducción acumulada de actividad económica del 17%. Se prevé su estancamiento en el ejercicio 2013 y la vuelta al crecimiento en el año 2014.
En la misma previsión se pronostica un mantenimiento del desempleo en porcentajes elevados, del 18% este año y el siguiente, frente al 9% registrado en 2009. La tasa de paro empezará a descender lentamente para situarse en el 17% en torno al año 2015.
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 21 Feb 2012 | 9:38 pm CET
Font: Notas de Prensa MHAP | 17 Feb 2012 | 2:00 am CET
Font: Notas de Prensa MHAP | 17 Feb 2012 | 2:00 am CET
Font: Notas de Prensa MHAP | 17 Feb 2012 | 2:00 am CET
Font: Notas de Prensa MHAP | 14 Feb 2012 | 2:00 am CET
Font: Notas de Prensa MHAP | 10 Feb 2012 | 2:00 am CET
Font: Notas de Prensa MHAP | 10 Feb 2012 | 2:00 am CET
Font: Notas de Prensa MHAP | 8 Feb 2012 | 2:00 am CET
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 1 Feb 2012 | 12:30 pm CET
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 1 Feb 2012 | 9:24 am CET
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 31 Jan 2012 | 1:58 pm CET
Font: Portada de Economía | EL PAÍS | 31 Jan 2012 | 1:40 pm CET
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